Aviación Digital, Sp.- En un contexto geopolítico marcado por la necesidad de mayor autonomía estratégica en Europa, la industria de defensa española está experimentando una transformación profunda. El II Encuentro del Ecosistema de la Industria Nacional de Defensa, organizado por Indra bajo el lema «Innovar, avanzar, crecer. Juntos, más fuertes», reúne hoy a proveedores, PYMEs, startups y centros tecnológicos para explorar colaboraciones que fortalezcan un ecosistema cohesionado.
El evento, que busca elevar la industria española al más alto nivel europeo, arranca con una mesa redonda moderada por Alberto Sosa, director de compras del área de Defensa, Tráfico Aéreo y Espacio de Indra. En ella intervienen el presidente de la compañía Ángel Escribano y el consejero delegado de la compañía, José Vicente de los Mozos, quienes desglosan las cinco claves estratégicas que están redefiniendo el sector. Esta iniciativa no solo responde a los ciclos tradicionales de contratación gubernamental, sino que posiciona la defensa como motor de la reindustrialización y la soberanía tecnológica del país.
Invertir Antes de Vender: El Fin de la Mentalidad Reactiva en Indra
El primer pilar de esta doctrina industrial es el abandono del modelo reactivo, donde las inversiones se limitaban a contratos asegurados. Indra ha optado por una apuesta proactiva, basada en la confianza en el negocio futuro y en las capacidades nacionales. Un ejemplo emblemático es la inauguración de la primera línea de la producción automatizada de radares, destinada a fabricar más de 100 unidades Nemus en 2026, mucho antes de cerrar todos los programas.
«Antes en Indra no invertíamos hasta que no teníamos un programa. Nosotros creemos en el negocio que va a venir y hemos tomado decisiones porque creemos en nuestras capacidades«, explicó De los Mozos. Esta estrategia no solo anticipa la demanda, sino que otorga agilidad y liderazgo competitivo a la industria de defensa española.
La Fórmula del Automóvil: Competir en Plazos, no Solo en Tecnología
Inspirado en su experiencia en el sector automovilístico, José Vicente de los Mozos traslada a la defensa principios de eficiencia y velocidad. La reestructuración de la cadena de valor en un sistema de «tier 1, tier N» aborda un problema crítico: los plazos de entrega que impiden ganar contratos europeos. «Estamos viendo ofertas que no podemos asumir porque no podemos dar el plazo«, admitió el directivo.
El enfoque busca integrar en el ADN de la industria conceptos como competitividad y calidad, importados del mundo del automóvil. Así, la defensa española no solo compite en innovación tecnológica, sino en delivery time, posicionándose frente a gigantes como Francia o Alemania.
Deberes Nacionales, Ambición Europea: Los PEM como Trampolín Estratégico
Los Programas Especiales de Modernización (PEM) no son un fin en sí mismos, sino el «entrenamiento» para los grandes proyectos paneuropeos. Indra ve en estos programas la justificación para inversiones previas y la plataforma para proyectar la industria nacional al exterior. «Yo diría que los PEM es el entrenamiento para los grandes proyectos que va a venir en Europa y esos los vamos a hacer juntos«, afirmó De los Mozos.
Esta visión crea un círculo virtuoso: la modernización de las Fuerzas Armadas genera demanda y experiencia, preparando a España para liderar iniciativas colaborativas en el Viejo Continente.
Del Suministro a la Soberanía: Creando un Ecosistema de «Partners» en Defensa
Para triunfar en Europa, la industria necesita un equipo nacional integrado. Indra transforma a los «proveedores» en «partners», fomentando colaboración y responsabilidad compartida. Con el 77% de componentes de origen español –y meta de superar el 80%–, el ecosistema incluye formación de talento, alianzas con universidades y la integración de startups para inyectar innovación.
«Nosotros no consideramos ni proveedores ni nada. Consideramos que son nuestros partners, son parte de lo que nosotros hacemos, les necesitamos a todos«, subrayó el consejero delegado. Esta dualidad civil-militar permea la economía, impulsando la reindustrialización y la base tecnológica del país.
Más que un Negocio: La «Responsabilidad de País» que Inspira Respeto
Detrás de esta maquinaria estratégica late un profundo sentido de misión nacional. «Yo cuando veo todos los PEN en los que está Indra me da respeto. No digo miedo, pero respeto sí. Primero por responder a la confianza, porque aparte de responsabilidad empresarial, tenemos una responsabilidad de país«, confesó De los Mozos.
Esta convicción eleva el sector más allá de lo comercial, asegurando seriedad y determinación para un proyecto que impacta en la soberanía y el orgullo industrial español.
Un Nuevo Paradigma para la Industria de Defensa Española
El II Encuentro del Ecosistema de la Industria Nacional de Defensa marca un hito en la reindustrialización de España. Bajo el liderazgo de Indra, estos cinco pilares –inversión proactiva, eficiencia competitiva, ambición europea, ecosistema soberano y responsabilidad nacional– operan en sinergia para redefinir el rol tecnológico del país en el mundo. ¿Estamos ante el renacer de una industria que impulse el crecimiento sostenible?
