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marzo, sábado 2, 2024

Luis Gallego, CEO de IAG: Buscamos perfiles como «Luka Modric» que Contribuyan al Éxito Colectivo y no a la Gloria Individual

Luis Gallego destaca en una entrevista ofrecida a Eurocontrol que, al igual que en el deporte, en la aviación es crucial trabajar en equipo de manera continua

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Aviación Digital, Sp.- En una entrevista exclusiva concedida a Eurocontrol, Luis Gallego, el consejero delegado de International Airlines Group (IAG), destacó la importancia crucial de la aviación y compartió su visión sobre la atracción de jóvenes talentos al sector. La entrevista abordó diversas temáticas, desde las iniciativas de sostenibilidad de IAG hasta los desafíos del tráfico aéreo y la mejora de la experiencia del pasajero.

Filosofía de Liderazgo: Equipos de Alto Rendimiento

Gallego compartió con la entrevistadora de Eurocontrol, Anita Zech, su filosofía de liderazgo, destacando la importancia del trabajo en equipo y la cultura de alto rendimiento. Comparó la dinámica de un equipo de fútbol exitoso, como el del Real Madrid (tan aficionado como del equipo del Getafe), con la colaboración necesaria en la aviación, subrayando la importancia de que cada miembro conozca su papel y contribuya al objetivo principal.

Gallego destaca que, al igual que en el deporte, en la aviación es crucial trabajar en equipo de manera continua: «No es posible dirigir una aerolínea o montar un avión enorme por sí solo; se requiere la colaboración y el esfuerzo conjunto de todos los involucrados«.

Luis Gallego concluyó, en este apartado de la entrevista, que prefiere tener en su equipo «a personas como el jugador Luka Modric en el fútbol, hacen jugar a los demás y contribuyen al éxito colectivo, en lugar de buscar la gloria individual«.

Esta filosofía refleja la visión de liderazgo de Gallego y cómo ve la conexión entre el deporte y la gestión empresarial en un sector tan complejo y colaborativo como el de la aviación.

IAG: Pionero en Sostenibilidad y Neutralidad de Carbono para 2050

Gallego enfatizó el compromiso de IAG con la sostenibilidad, señalando que la empresa se comprometió a cero emisiones netas para 2050 incluso antes de que existieran mandatos específicos para hacerlo. La empresa también se ha propuesto utilizar un 10% de combustible de aviación sostenible (SAF) para 2030, invirtiendo significativamente en compras futuras de SAF.

Además, IAG participa activamente en alianzas y consejos dedicados a la sostenibilidad en el transporte aéreo, colaborando con iniciativas como el Jet Zero Council en el Reino Unido y la Alianza por la Sostenibilidad del Transporte Aéreo en España. La empresa busca apoyo para iniciativas similares en Irlanda, demostrando su compromiso global con la sostenibilidad.

No obstante Luis Gallego considera, que la implementación del Cielo Único Europeo es vista como una acción que se podría llevar a cabo más rápidamente que otras iniciativas, y que tendría un impacto inmediato y significativo en la sostenibilidad del sector de la aviación, ya que podría ahorrar alrededor de un 10% de las emisiones de CO2.

Tecnologías Emergentes y Renovación de la Flota

IAG está realizando inversiones estratégicas en nuevas tecnologías y la renovación de su flota. La empresa está adquiriendo aviones más eficientes en combustible, capaces de ahorrar entre un 20 y un 40 por ciento de combustible, contribuyendo así a sus objetivos de sostenibilidad y eficiencia.

También el Grupo está comprometido con la renovación de su flota como parte de su estrategia de sostenibilidad y eficiencia. La empresa tiene como objetivo reemplazar el 60% de su flota actual de corto recorrido para 2028, lo que implica la introducción de aviones más eficientes en términos de consumo de combustible y emisiones 

El CEO de IAG también expresó su interés en tecnologías emergentes, como aviones de hidrógeno y tecnologías de captura de carbono, subrayando la importancia de la innovación para abordar los desafíos medioambientales.

Atracción de Jóvenes Talentos: Estrategias Innovadoras de IAG

Para atraer y retener a jóvenes talentos en el sector de la aviación, IAG ha implementado diversas estrategias. Ofrece oportunidades en un entorno de trabajo diverso e inclusivo, con programas de postgrado y oportunidades para cadetes, permitiendo el desarrollo de una carrera profesional dentro de la compañía.

La empresa también se centra en el desarrollo de carreras para mujeres, lanzando iniciativas como el «Quiero Ser» en Iberia, que ofrece a las adolescentes la oportunidad de explorar profesiones en la aviación.

Desafíos del Tráfico Aéreo y Mejora de la Experiencia del Pasajero

Gallego abordó los desafíos del tráfico aéreo y la mejora de la experiencia del pasajero. Destacó la contratación de 10,000 personas a finales del tercer trimestre para garantizar suficiente personal y el desarrollo de planes de inversión para mejorar sistemas y aumentar la resiliencia de las operaciones.

La empresa también está trabajando en tecnologías y procesos que agilizan los procedimientos en aeropuertos y aviones, mejorando la comunicación con los pasajeros durante situaciones como retrasos y cancelaciones.

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