Aviación Digital, Sp.- En el marco del II Foro Desafíos de la Defensa: Cara a cara con la industria, organizado por El Confidencial en Córdoba, Luis Furnells, presidente ejecutivo de Grupo Oesía, ofreció una intervención cargada de visión estratégica sobre el papel de la industria de defensa y su intersección con sectores como la aviación.
Dirigido a un público especializado, pero con un mensaje claro para la sociedad, Furnells subrayó la importancia de la hiperespecialización, la apuesta por tecnologías disruptivas y la necesidad de una mayor inversión en I+D+i para garantizar la soberanía tecnológica de España y Europa.
Para los lectores de Aviación Digital, su discurso resuena especialmente por el énfasis en soluciones como los sistemas de guía para drones y las comunicaciones satelitales, áreas clave en el ámbito aeronáutico y de defensa.
Grupo Oesía: De Tecnobit a referente global en tecnologías específicas
Furnells explicó que la estrategia de Grupo Oesía ha evolucionado desde los cimientos de Tecnobit, una división que históricamente se dedicaba a comunicaciones tácticas, visión inteligente y simulación, hacia un modelo basado en la hiperespecialización. «Estamos muy lejos de pretender ser plataformistas o sistemistas; estamos más cerca de ser buenos equipistas«, afirmó. Este enfoque ha llevado a la empresa a convertirse en un proveedor tier 1 en nichos tecnológicos concretos, sirviendo a gigantes como Lockheed Martin, Thales o Mitsubishi en 42 países.
Entre las áreas destacadas, Furnells mencionó la fotónica y la cuántica, esenciales para la ciberseguridad y la criptografía avanzada. «Cuando hablas de cifra cuántica, hablas de Cypherbit«, señaló, refiriéndose a la marca del grupo especializada en estas tecnologías.
En el ámbito de la aviación, resaltó el liderazgo de UAV Navigation, otra división de Oesía, en sistemas de guía y control para drones, una capacidad que España está aportando incluso al conflicto en Ucrania. Además, en un guiño a la autonomía en comunicaciones, destacó que las antenas satelitales de la constelación OneWeb —una alternativa a Starlink— son tecnología española desarrollada por Inster, parte del grupo.
«Creemos que la manera de hacerlo es ser muy buenos y ser referentes en cosas muy concretas«, explicó Furnells, subrayando que esta especialización en tecnologías disruptivas es lo que permite a Oesía competir globalmente sin aspirar a construir plataformas completas, sino subsistemas críticos.
Inversión en I+D+i: Una deuda pendiente para España y Europa
Un eje central de su intervención fue la urgencia de incrementar la inversión en investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) para reducir la dependencia tecnológica de Estados Unidos, un punto crítico para la industria de defensa y aviación europea.
Furnells criticó que el 65% de los equipos de defensa en Europa provengan de EE.UU. y abogó por un «reequilibrio» de los esfuerzos. «Hay que huir del que inventen ellos«, afirmó, proponiendo que parte del aumento del gasto en defensa se destine a proyectos como la cuántica, la baja observabilidad o los sistemas de navegación avanzados.
Si tienes la autoridad de diseño de una tecnología, puedes ponerla al servicio de tu país y ofrecer soberanía nacionaL
Para lograrlo, defendió una mayor colaboración público-privada. Citó el ejemplo de Oesía, que lleva una década reinvirtiendo beneficios en innovación, y llamó al Ministerio de Defensa a liderar programas que identifiquen y desarrollen capacidades clave para los próximos diez años. «Si tienes la autoridad de diseño de una tecnología, puedes ponerla al servicio de tu país y ofrecer soberanía nacional», explicó, un concepto que, sumado entre países, apuntala la autonomía estratégica europea.
En el contexto de la aviación, esta soberanía tecnológica es vital para desarrollar sistemas propios de navegación, control y comunicación satelital, reduciendo riesgos como los cortes de servicio de constelaciones extranjeras, un tema que preocupa tanto en defensa como en operaciones aeronáuticas civiles y militares.
Pedagogía de la defensa: Disuasión y beneficios sociales
Furnells también abordó la necesidad de hacer pedagogía sobre la inversión en defensa, un mensaje especialmente relevante en un momento de reticencia social hacia el aumento del gasto militar. «El término defensa se aplica cuando alguien te está atacando; la cuestión es tener disuasión para que no te ataque«, aclaró. Para él, la alta tecnología es la base de esa disuasión, y su desarrollo trae beneficios tangibles: empleo de alta calidad, innovación y vertebración territorial.
Con 3.600 empleados, Grupo Oesía busca que sus profesionales y sus familias encuentren oportunidades locales. «Queremos que los hijos de nuestras familias puedan estudiar en su comunidad y encontrar empleo de calidad en su territorio«, dijo. Este enfoque conecta directamente con la industria aeronáutica y de defensa, que genera miles de puestos altamente cualificados en España, desde ingenieros hasta técnicos especializados.
Hacia el futuro: Un plan estratégico basado en la calidad
Mirando al horizonte, Furnells anunció que Oesía ultima su plan estratégico 2026-2030, tras cerrar con éxito el de 2025. «En lugar de centrarnos en la cantidad, vamos a centrarnos en la cualidad«, adelantó. Este enfoque priorizará la inversión en tecnologías disruptivas y la colaboración con universidades para captar talento joven, un recurso que considera esencial para mantener la competitividad.
En el ámbito aeronáutico, esto se traduce en avances como simuladores de última generación —que Oesía exporta globalmente— y sistemas de guía para plataformas tripuladas y no tripuladas, fundamentales tanto en defensa como en la aviación civil. «La defensa será un mundo de alta tecnología, más de disuasión que de confrontación«, concluyó.
