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Iberia ficha a un nuevo jefe de RRHH para negociar con los pilotos

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7 de julio de 2011.-Fichaje veraniego e inesperado en Iberia. La aerolínea ha contratado a José Luis Romero Castaño como director de Recursos Humanos, en sustitución de Sergio Turrión. Esta información que hoy confirma EXPANSION, ya la adelantaba AD hace un mes en su artículo "Iberia piensa en verde", en el que la noticia que desarrolla hoy el diario se ciñe exactamente a lo que indicábamos hace 30 días.

La llegada de Romero es un movimiento de calado en una empresa como Iberia, con una tradición más proclive a la promoción interna, por varios motivos.

Por una parte, la procedencia de Romero, cuya trayectoria ha estado ligada al departamento de Recursos Humanos de la firma de bebidas Heineken, del que era responsable desde 2003. En los últimos ocho años, el directivo formó parte del comité ejecutivo de la cervecera y, también, ha liderado el área legal. Será sustituido por una de sus principales colaboradoras, María Ángeles Rodríguez de Trujillo, directora de desarrollo de Recursos Humanos.

Por este motivo, Romero se enfrenta al reto de adaptarse a una industria distinta, la aérea, en un momento delicado para su nueva compañía, cuya cuenta de resultados se está viendo afectada por la caída de la demanda, el alza del precio del combustible y el conflicto interno con los pilotos.

Batalla
Éste será, precisamente, el caballo de batalla de Romero, que se incorporará a Iberia el 1 de septiembre y que formará parte de la mesa de negociación del convenio colectivo de los pilotos, en sustitución de Sergio Turrión, que cambiará Recursos Humanos por la dirección general de la Producción.

[foto de la noticia]Mientras, las conversaciones entre la empresa y los trabajadores siguen estancadas. Desde que el 30 de mayo se reanudó la negociación tras cuatro meses de interrupción, se han celebrado cinco encuentros con un mismo resultado: ningún avance. La próxima cita será el 19 de julio.

El principal punto de fricción es la creación de una low cost dentro de la compañía, a la que se ha unido el malestar por parte de los pilotos por la excesiva externalización de parte de los vuelos, que consideran vulnera el convenio actual, así como la apertura de 19 expedientes por la distinta interpretación de la normativa que rige el trabajo y el descanso de los pilotos.

Romero, licenciado en Derecho por la Universidad de Córdoba, será una pieza clave en el entendimiento con el colectivo y, entre sus rasgos, destaca su carácter dialogante y su profundo conocimiento de los Recursos Humanos, según fuentes del sector. IAG, el hólding resultante de la fusión de Iberia y British Airways, ganó 33 millones en el primer trimestre, frente a unas pérdidas de 243 millones en 2010.

Por otra parte, la patronal del transporte aéreo Iata anunció ayer el nombramiento de Javier Valdés Colunga como responsable de España y Portugal.

Savia nueva en la gestión de personas
El nombre de José Luis Romero se suma al de otros directores de RRHH que en los dos últimos meses se estrenan en un nuevo sector. Marta Panzano, directora de organización de RRHH de Orange España, procede de Cemex; y, Telva Arroyo, directora de RRHH de Merck España, desarrolló su carrera en General Electric Healthcare. Otros movimientos, como el de Christel Heydemann, directora de RRHH y transformación de Alcatel Lucent; Gert Schrijer, con esa responsabilidad en Altadis; y María Paramés, directora de personas y comunicación de Bankinter, obedecen a una evolución de carrera en la misma firma. Según Plácido Fajardo, socio de la firma de cazatalentos Leaders Trust y exdirector de RRHH de Telefónica, Endesa y Lucent, "la función necesita una puesta a punto. Si hace unos años el desarrollo se supeditó al control, la reducción y gestión de costes, los nuevos tiempos requieren una respuesta más compleja y sofisticada a sus responsables y, por tanto, otros perfiles. A menudo, el relevo generacional es inevitable. La crisis lo ha frenado porque ha sido necesario negociar reducciones o cerrar centros de trabajo, con gran protagonismo de los perfiles expertos en negociación laboral y sindical. Es imprescindible complementar este expertise con otras competencias".

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