E. Gavilán, Aviación Digital, Sp.- Se esta celebrando en estos momentos la Expert Session organizada por Dassault Systèmes en Madrid, una jornada que ha comenzado muy bien, gracias a la charla inspiradora a cargo del Mago More, quien aplicó el humor para hablar sobre «El poder positivo del cambio«. Con un enfoque ameno y motivador, Mago More entusiasmó a los asistentes al abordar temas como la resistencia al cambio y las oportunidades que la Inteligencia Artificial ofrece a diversos sectores.
Su intervención, más centrada en el coaching (personalmente me ha encantado) que en la magia, esta marcando el tono de la jornada, resaltando la importancia de la innovación como motor de transformación en las empresas.
Tras esta intervención, esta «Expert Session» organizada por Dassault Systèmes en Madrid ha continuó con la participación de Eduardo Cid, Industrialization Manager de Aciturri, quién expuso cómo la implementación de la plataforma colaborativa en la nube 3DEXPERIENCE ha transformado los procesos de fabricación en la industria aeronáutica. La compañía española, conocida por su papel clave en la fabricación de piezas de aviones, trabaja en proyectos tan relevantes como el Boeing 737 y el aerotaxi eléctrico de Lilium, y su apuesta por la digitalización y el uso de gemelos virtuales ha sido un factor determinante para mejorar su competitividad.
El poder del 3DEXPERIENCE: desde el plano 2D a la simulación avanzada
Eduardo Cid explicó que uno de los principales cambios que han experimentado en Aciturri ha sido la transición de planos 2D a modelos 3D, lo que ha permitido una mejor comprensión de los proyectos. “Un 2D es preciso, pero no es claro si no estás familiarizado con lo que ves. Sin embargo, en 3D, los humanos entendemos mucho mejor la altura, la profundidad y los espacios”, indicó Cid. Este cambio ha facilitado el desarrollo de una fábrica digitalizada, lo que ha sido fundamental para el cumplimiento de plazos y la adaptación a las demandas de los clientes.
En particular, Cid compartió un caso práctico sobre la creación de una «fábrica dentro de una fábrica» para un cliente francés en 2023. Este proyecto, realizado en nueve meses, requirió de un trabajo meticuloso de digitalización del espacio utilizando una aplicación de escaneo 3D, lo que permitió optimizar el uso del espacio y garantizar la independencia de los procesos de fabricación.
Innovación aplicada a grandes proyectos: Boeing 737 y Lilium
Uno de los ejemplos más destacados que mencionó Cid durante su intervención fue el proyecto de la línea de montaje del timón de dirección del Boeing 737 en la planta de Aciturri en Sevilla. Con un plazo ajustado de seis meses para su desarrollo, la plataforma 3DEXPERIENCE permitió a los equipos de Aciturri trabajar de forma simultánea en el diseño y la industrialización, optimizando así cada paso del proceso de fabricación.
La colaboración con la empresa alemana Lilium para el desarrollo de un aerotaxi eléctrico también fue un punto relevante de la charla. Aciturri está a cargo del diseño del fuselaje de esta aeronave, un proyecto que ha sido clave para demostrar la capacidad de adaptación de la empresa a las nuevas tendencias de movilidad sostenible. La simulación digital y el uso de gemelos virtuales ha sido vital para el rediseño del fuselaje, especialmente en la transición de piezas de metal a carbono, lo que ha permitido reducir el peso de la aeronave y aumentar su eficiencia.
“Cada kilo que se ahorra vale su peso en oro”, señaló Cid, refiriéndose al esfuerzo de rediseño que implica este tipo de proyectos. En un contexto donde la competitividad es cada vez más exigente, poder realizar simulaciones avanzadas y predecir el impacto de cada cambio antes de implementarlo en la realidad ha sido fundamental para asegurar la viabilidad y eficiencia de estas innovaciones.
Más allá de la oferta: velocidad y precisión en la industrialización
La implementación de la plataforma 3DEXPERIENCE ha permitido a Aciturri no solo ganar contratos, sino también desarrollar proyectos a una velocidad inédita y con un nivel de detalle que satisface las expectativas de sus clientes. “Hoy en día, los clientes no aceptan que las ofertas sean poco robustas industrialmente. Necesitamos hacerlas mucho más visibles y atractivas”, comentó Cid.
La capacidad de simular procesos, ejecutar variaciones y analizar los resultados ha dado a Aciturri una ventaja competitiva significativa. Según Cid, esto se traduce en la posibilidad de presentar modelos animados a sus clientes, donde no solo se detallan los procesos de producción, sino que también se muestran simulaciones de los flujos de trabajo y la capacidad real de las plantas de fabricación. Esto ha sido un factor clave para asegurar la confianza de empresas como Boeing y Lilium.
Hacia el futuro: nuevos retos y expansión
El futuro de Aciturri se vislumbra lleno de desafíos y oportunidades. Con una plantilla de 2.800 empleados y una previsión de casi duplicarla hacia el final de la década, la empresa se prepara para un crecimiento significativo en el mercado aeronáutico. La digitalización y la retención de talento se han convertido en pilares esenciales para mantener su competitividad. Eduardo Cid recordó cómo la apuesta por la simulación digital nació en plena pospandemia, en 2021, cuando los directivos de la compañía comenzaron a explorar soluciones innovadoras para afrontar la recuperación económica y la creciente demanda de proyectos complejos.
“Detrás de cada proyecto hay miles de horas de trabajo, pero el esfuerzo merece la pena. Hoy en día, tenemos una herramienta que nos permite tomar decisiones rápidas y evitar errores graves en nuestros procesos”
Eduardo Cid, Industrialization Manager de Aciturri
Además, durante su intervención, Cid destacó la colaboración de Aciturri con otras empresas punteras de la industria, como la española PLD Space, para la fabricación de componentes de cohetes destinados al lanzamiento de satélites. La flexibilidad que ofrece la plataforma 3DEXPERIENCE ha sido crucial para diseñar y optimizar procesos de producción en entornos donde la precisión y la rapidez son fundamentales.
Conclusión: el valor de la digitalización y la visión de futuro
Eduardo Cid concluyó su intervención enfatizando la importancia de la digitalización para asegurar la sostenibilidad y eficiencia de las empresas del sector aeronáutico. “Detrás de cada proyecto hay miles de horas de trabajo, pero el esfuerzo merece la pena. Hoy en día, tenemos una herramienta que nos permite tomar decisiones rápidas y evitar errores graves en nuestros procesos”, destacó Cid.
La experiencia de Aciturri es un claro ejemplo de cómo la innovación tecnológica y la adopción de soluciones avanzadas pueden marcar la diferencia en un sector tan competitivo como el aeronáutico. A medida que la empresa española continúa avanzando en proyectos de alto perfil como el Boeing 737 y el aerotaxi de Lilium, su apuesta por la digitalización y la simulación 3D seguirá siendo clave para su crecimiento y consolidación en el mercado global.
