David Ziegler, Dassault SystĆØmes.- Aunque la pandemia del COVID-19 haya provocado una caĆda importante del trĆ”fico aĆ©reo en 2020 y la cancelaciĆ³n del SalĆ³n AeronĆ”utico de ParĆs en 2021, los innovadores del sector aeroespacial y de defensa han seguido reimaginando el futuro del vuelo mĆ”s allĆ” de los programas tradicionales de aviaciĆ³n, con avances en aviones supersĆ³nicos, vehĆculos elĆ©ctricos de despegue y aterrizaje vertical, en drones y con la exploraciĆ³n espacial por parte del sector privado.
Sin embargo, a medida que los innovadores del sector tratan de ofrecer nuevas experiencias, los fabricantes de equipos originales (OEMs) y los proveedores afrontan cada vez mayores dificultades a la hora de competir. Las expectativas de los clientes en cuanto a costes mƔs bajos, estƔndares mƔs altos y mayores capacidades no paran de crecer. Los sistemas aƩreos son cada vez mƔs complejos de diseƱar, construir y suministrar, tanto en los mercados globales, como en los regionales.
Los innovadores del sector aeroespacial estĆ”n reimaginando el futuro del vuelo mĆ”s allĆ” de los programas tradicionales de aviaciĆ³n
David Ziegler, Vicepresidente para la Industria Aeroespacial y Defensa, Dassault SystĆØmes
En tres sectores en particular – cadena de suministro, espacial y defensa- existe la necesidad de acelerar la innovaciĆ³n, impulsar la eficiencia y permitir una mayor agilidad en los ritmos de producciĆ³n. Solo las plataformas digitales ofrecen a las empresas nuevas formas de conceptualizar, diseƱar, fabricar, probar, certificar y mantener nuevos vehĆculos, acelerando el negocio y haciendo que las compaƱĆas sean mĆ”s competitivas.
De los silos a la red de valor
Las piezas y el contenido creados por los proveedores representan ahora entre el 50% y el 60% del valor de un sistema aeroespacial. Las incesantes presiones sobre los precios estĆ”n obligando a los fabricantes y proveedores de aeronaves a reinventar su forma de trabajar con la cadena de suministro. De lo contrario, los fabricantes de aeronaves que no puedan encontrar proveedores fuertes, podrĆan tratar de adquirir y Ā«subcontratarĀ» de manera interna a proveedores de alto valor.
Las plataformas digitales proporcionan un Ćŗnico entorno que aumenta la transparencia y mejora la colaboraciĆ³n entre diferentes organizaciones o entre las distintas localizaciones de una misma empresa, garantizando el pleno acceso a los conocimientos, la experiencia, las habilidades y los talentos, y permitiendo la colaboraciĆ³n en tiempo real entre individuos, grupos u organizaciones. La cadena de suministro aeroespacial puede transformarse desde una cadena de suministro lineal y en silos, en una red de valor para mejorar la visibilidad, la entrega a tiempo y la calidad alcanzada a la primera.
Desde la ingenierĆa de la misiĆ³n hasta el mantenimiento
En el Ć”mbito de la defensa, los paĆses de todo el mundo han realizado importantes inversiones en el desarrollo de tecnologĆa de nueva generaciĆ³n para mitigar las amenazas que van surgiendo. Sin embargo, deben encontrar el equilibrio adecuado entre la inversiĆ³n en estas tecnologĆas y el mantenimiento y el apoyo a los activos mĆ”s antiguos, pero todavĆa vitales, que ya estĆ”n en servicio.
SĆ³lo las plataformas digitales ofrecen nuevas formas para conceptualizar, diseƱar, fabricar, probar, certificar y mantener estos nuevos modelos, acelerando su negocio y haciendo que estos proveedores sean mĆ”s competitivos
David Ziegler, Vicepresidente para la Industria Aeroespacial y Defensa, Dassault SystĆØmes
Con modelos y procesos robustos, plasmados adecuadamente en una fuente Ćŗnica de verdad que se mantiene segura a lo largo de todo el ciclo de vida de los sistemas, las plataformas digitales proporcionan el marco adecuado para modelar todos los aspectos de una misiĆ³n y las complejidades del sistema. Las empresas de defensa pueden tomar decisiones mĆ”s rĆ”pidas y precisas, integrar la planificaciĆ³n de las misiones y lograr un desarrollo Ć”gil de las capacidades y un mantenimiento inteligente.
Desde el concepto hasta la Ć³rbita
La industria espacial ya no es competencia exclusiva de las agencias gubernamentales. Las empresas del sector privado estĆ”n causando una autĆ©ntica disrupciĆ³n en los sectores de la exploraciĆ³n espacial y los satĆ©lites, al apresurarse a producir satĆ©lites cada vez mĆ”s sofisticados y lanzaderas reutilizables, mientras el nĆŗmero de satĆ©lites operativos que orbitan la Tierra podrĆa verse incrementado hasta las varias decenas de miles en los prĆ³ximos 30 aƱos.
Las plataformas digitales integran la tecnologĆa, los procesos y las personas a lo largo del ciclo de vida del desarrollo de productos para la creaciĆ³n de sistemas avanzados, complejos, capaces y competitivos que son los primeros en llegar al mercado. Con ellas, las empresas del Ā«nuevo espacioĀ» pueden reducir el tiempo de desarrollo de las tecnologĆas de cohetes y satĆ©lites, y conseguir una calidad Ć³ptima āa la primeraā.
Mirando al futuro
Los fabricantes de equipos originales (OEM) y los proveedores estĆ”n abordando un proceso de transformaciĆ³n, para competir rĆ”pida y eficazmente en un mercado en cambio, impulsado por un ritmo de innovaciĆ³n constante. Las plataformas digitales les permiten acabar con los silos, acelerar la madurez de los programas, impulsar la producciĆ³n flexible y crear nuevas oportunidades de negocio para ofrecer unas experiencias innovadora que impulsen el sector hacia lo mĆ”s alto.
